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以先进技术解决方案+系统化项目管理知识体系构建而成的“赋能知识库”为基础,结合沙盘演练,笔试考核,专家多对一面评等手段,通过“学”、“用”、“考”、“评”、“育”五个过程,全面赋能数字化时代项目经理。帮助项目经理系统掌握项目管理知识,洞悉数字化时代核心业务、技术与特点,锤炼项目管理实战经验,从容应对项目管理数字化转型,推动企业数字化落地,实现商业增值,提高市场竞争力。


沉浸式的赋能方法,身临其境的学习体验,潜移默化的知识传输

帮助企业培养具有数字化意识,系统化项目管理知识的项目经理

已培育200+项目经理,服务于100+客户项目中,获得98%以上客户好评



项目效果量化统计

利润率提升5~8%

交付质量提升8~10 %

客户满意度高达98%以上



个人发展数据统计

80%以上在客户现场项目中担任项目经理职责,得到客户方认可

约60%项目经理在公司得到晋升,为公司创造价值

40%以上项目经理开启新征程,能力提升为其带来了强大的市场竞争力




产品框架




目标客户

企业客户

数字化转型背景下,致力于提高项目管理人员管理能力,促进业务落地,提升项目成功率价值创造的企业


个人客户

项目管理小白,技术转管理岗,有管理经验但不系统、有管理经验但缺乏数字化思维、渴望自我提升的优秀人才



产品优势





产品功能




服务流程